Vladimir Tarasov: talambuhay at edukasyon, karera sa panitikan, mga pagsusuri sa mambabasa
Vladimir Tarasov: talambuhay at edukasyon, karera sa panitikan, mga pagsusuri sa mambabasa

Video: Vladimir Tarasov: talambuhay at edukasyon, karera sa panitikan, mga pagsusuri sa mambabasa

Video: Vladimir Tarasov: talambuhay at edukasyon, karera sa panitikan, mga pagsusuri sa mambabasa
Video: Adobe Photoshop : Basic Editing Tutorial for beginners TAGALOG 2024, Nobyembre
Anonim

Vladimir Konstantinovich Tarasov ay isang sikat na siyentipikong Ruso sa mga larangan tulad ng sikolohiya, pilosopiya, sosyolohiya. Bilang karagdagan, siya ay isa sa mga nangungunang coach ng negosyo ng Russia, sa kanya na ang agham ng pamamahala sa ating bansa ay may utang sa hitsura noong 1984 ng opisyal na terminong "manager", na wala nang negatibong konotasyon na obligado para doon. oras. Hindi gaanong makabuluhan ang aktibidad na pampanitikan ni Vladimir Tarasov.

Mga aktibidad ni Vladimir Tarasov
Mga aktibidad ni Vladimir Tarasov

Edukasyon

Vladimir Tarasov ay ipinanganak noong Mayo 25, 1942 sa Leningrad. Natanggap niya ang kanyang unang mas mataas na edukasyon sa Leningrad University (Department of Physics). Dagdag pa, ipinagpatuloy niya ang kanyang pag-aaral sa Estonia, na pumasok sa Tartu State University, na matagumpay niyang nagtapos noong 1968 na may degree sa Theoretical Physics, ang paksa ng pananaliksik ay nakatuon sa pilosopiya ng espasyo.

Kasabay nito, VladimirSinaliksik ni Konstantinovich ang mga teknolohiyang panlipunan, ang kanyang unang artikulo, na inilathala noong 1967, ay nakatuon sa paksang ito.

Pagtatatag ng isang business school

Noong 1984, sa ilalim ng pamumuno ni Vladimir Konstantinovich, ang unang business school sa USSR ay binuksan sa Tallinn. Makalipas ang isang taon, noong Abril 1985, opisyal na nairehistro ang isang paaralan para sa mga kabataang lider sa kabisera ng Estonia. Naging matagumpay ang gawaing ito, na kinumpirma ng pagbubukas ng 13 departamento ng paaralan sa ibang mga lungsod ng USSR sa panahon mula 1987 hanggang 1989.

Ang isa pang pagbabago ay ang organisasyon noong 1989 ng isang business camp sa Berdyansk. Humigit-kumulang 500 tao ang nahuhulog sa isang artipisyal na modelong sistema ng mga estado ng laro at iba't ibang proseso ng negosyo sa loob ng 50 araw. Ang pamilyar na format noon ay tunay na isang pambihirang tagumpay at ginawa ang marami sa mga kalahok ng kaganapang ito na mga tapat na tagasunod ni Vladimir Tarasov. Noong 1992, ang School of Management na pinangalanang V. I. V. Tarasova.

Ang maraming aklat ng negosyo ng may-akda ay palaging hinihiling, patuloy na sini-quote sa Web, ay isang mahalagang regalo para sa mga pinuno, at inirerekomenda para sa pagbabasa.

Teknolohiya ng Buhay: Isang Aklat para sa mga Bayani

Ang aklat na "Teknolohiya ng Buhay"
Ang aklat na "Teknolohiya ng Buhay"

Ang aklat na ito ay nagdala ng pangalang ito hindi nagkataon. Ito ay inilaan para sa mga taong itinuturing ang kanilang sarili bilang isang bayani, na naghahanda ng mga plano upang muling itayo ang mundo sa loob ng kanilang sarili at ang panlabas na nakapalibot na espasyo. Ang isang tampok ng aklat na ito ay ang mahusay na pagsasama-sama ng karunungan ng mga nakaraang henerasyon at ang pinakabagong pananaliksik sa agham ng mga nangungunang tao at pamamahala sa sarili. SaSa synthesis na ito, si Vladimir Tarasov ay nagtatayo ng kanyang sariling istraktura ng pamamahala. Iniuugnay nito ang mga prinsipyo ng pamamahala sa kahulugan at halaga ng buhay ng indibidwal.

"Teknolohiya ng Buhay: Isang Aklat para sa mga Bayani" ni Vladimir Tarasov ay isang desktop para sa maraming mga mambabasa, dito lahat ay nakakahanap ng mga sagot sa kanilang mga katanungan, nakipag-ugnayan sa karunungan ng mga siglo, na inililipat ang kaalaman na nakuha sa kasalukuyang sitwasyon. Karaniwan ang pagrepaso ng isang aklat ay bumabagsak sa sumusunod na formula: imposibleng muling isalaysay, pinakamahusay na basahin, at hindi isang beses, hindi dalawang beses.

Image
Image

The Art of Management Struggle

Ang aklat ni Vladimir Tarasov na "The Art of Management Struggle" ay magtuturo sa mambabasa ng iba't ibang mga diskarte at pamamaraan na makakatulong upang makamit ang tagumpay sa pakikibaka upang makuha ang kontrol at ang kasunod na pagpapanatili nito. Ang gawaing ito ay kinakaharap ng maraming tao, maging ito man ay pinuno ng estado o isang guro sa elementarya. Ang pangunahing layunin ng aklat na ito ay hindi gaanong matutunan ang agham ng pagkapanalo, ngunit upang matulungan kang makilala ang sitwasyon kung kailan mas mabuting isuko nang buo ang laban at huwag sumama sa alitan na makakasakit sa magkabilang panig.

"The Art of Managerial Struggle" ay nakatanggap ng maraming positibong feedback mula sa mga mambabasa. Ipinapakita nito ang kahalagahan ng diskarte at tumutulong na pumili ng mga taktikal na aksyon batay sa sitwasyon.

Aklat na "The Art of Managerial Struggle"
Aklat na "The Art of Managerial Struggle"

“Mga kwentong pilosopikal para sa mga bata mula 6 hanggang 60 taong gulang. Mga kwentong romantiko. Ang karanasan ng ordinaryong buhay”

Ang aklat na ito ay hindi lamang para sa mga bata, kundi para din sa panloob na bata na nabubuhay sa bawat nasa hustong gulang. Palaging nagpapakita ang batang ito, sa isang antas o iba pa. Ang aklat na ito ay nag-aambag sa pagbuo ng mga positibong katangian ng personalidad, dahil ito ay nagsasabi sa isang kawili-wili at naa-access na paraan tungkol sa mga makabuluhang halaga: isang malusog na pamumuhay, ang kakayahang umasa sa lakas ng isang tao, optimismo at isang matulungin na saloobin sa ibang tao. Kasabay nito, ang libro ay hindi limitado sa isang paglalarawan ng mga rekomendasyon, ang epekto ng pagkatuto ay nakakamit sa pamamagitan ng empatiya para sa mga bayani ng mga kuwento, sa pamamagitan ng pagsusuri ng kanilang mga aksyon at ang mga hindi maiiwasang pagkakamali na ginawa nila. Bilang isang tuntunin, ang pagtatasa ng mga mambabasa ay bumaba sa sumusunod na kaisipan: sa kabila ng pagiging simple ng presentasyon, ang aklat ay naglalaman ng malalim na kahulugan. At pagkatapos ding magbasa, ligtas mong masasabi sa iyong sarili: ihinto ang pagsusuri sa mga pagkakamali ng ibang tao, pinakamahusay na tumuon sa iyong sariling personalidad.

Ang aklat na "Mga kwentong pilosopikal"
Ang aklat na "Mga kwentong pilosopikal"

Mga Pakikipag-ugnayan sa Intercompany sa Mga Tanong at Sagot

Tulad ng iba pang aklat ni Vladimir Tarasov, ang isang ito ay dapat basahin para sa mga executive ng kumpanya, negosyante, at lahat ng gustong maabot ang ilang partikular na taas. Sa mga pahina ng aklat, ang may-akda ay nagbibigay ng mga sagot sa maraming tanong na may kaugnayan sa lahat ng panahon. Ang format ng libro ay isang master class at ito ay isang sanggunian upang makatulong sa pagharap sa mga problema sa pamamahala sa isang organisasyon. Ang pinakamahalagang bagay na mababasa mo sa aklat ay isang paglalarawan ng mga yugto ng pag-unlad ng isang pinuno, upang maunawaan ng lahat kung nasaan sila ngayon at kung ano ang dapat nilang pagsikapan sa kanilang mga propesyonal na aktibidad.

Ang aklat na "Intra-company relations"
Ang aklat na "Intra-company relations"

Kahulugan ng aktibidadVladimir Tarasov

Dapat pansinin ang malaking kontribusyon ng siyentipiko sa pag-unlad ng agham ng pamamahala sa ating bansa. Ang paglikha ng isang management institute, isang business camp, at maraming pag-aaral ng scientist ay nag-aambag sa pagpapabuti ng kalidad ng pamamahala sa lahat ng antas. Samakatuwid, maraming tao ang sumusunod sa mga control system na ito.

Ang mga aklat ni Vladimir Konstantinovich ay hindi lamang isang hanay ng mga diskarte at trick, sa pamamagitan ng pagsunod kung alin ang makakamit ang layunin. Sa kanyang mga gawa, ang may-akda ay gumagamit ng pinagsamang diskarte sa paglutas ng iba't ibang sitwasyon. Batay sa karunungan ng mga nakaraang henerasyon at mga nakamit sa kasalukuyan, isinasaalang-alang ang parehong panloob na mundo ng isang tao at ang panlabas na kapaligiran, ang may-akda ay nagmumungkahi ng mga diskarte para sa pag-uugali at paggawa ng desisyon. Hinahayaan ang mambabasa na humanga o magalit, o ipatupad ito sa kanilang pang-araw-araw na buhay.

Inirerekumendang: